Featured image

Urrutiko bilerak (eta aurrez aurrekoak) errazten ikasten du. Bilera produktiboak, parte-hartzaileak eta fokuak dituztenak lortzeko teknikak

Bilerak maiz egiten diren eta askotan eraginkorrak ez diren mundu honetan, funtsezkoa da produkzio-bilerak errazten ikastea, bai urrutitik, bai aurrez aurre.

Erantzun galdera hauei:

  • Zure bilerak garaiz amaitzen dira?
  • Taldeak ekintza-plan batekin ateratzen al dira?
  • Bilera horietan ez da fokua galtzen eta agendan zeuden gaiak jorratzen dira?
  • Bilerara doazen pertsona guztiek parte hartzen dute eta entzun egiten zaie?
  • Balioa eman dezaketen pertsonak doaz edo behar baino pertsona gehiago daude?

Zure erantzunak EZ izan badira, galdera gehienetan presaz tratatu behar da. Eta horretarako, prestakuntza hau abiarazi dugu. Arrautza-bilgunea kentzeko garaia da, eta bileretara joateko, erabilgarriak direnean bakarrik, eta errazago izan dadin.

Ikastaro hau erraztasun-trebetasun praktikoak irakasteko diseinatuta dago, liderrei eta taldeei beren bileretan eraginkortasuna eta efizientzia maximizatzen lagunduz.

Teknika interaktiboen bidez, parte-hartzaileak inplikatzeko, produktibitatea ziurtatzeko eta lan-ingurune desberdinetara egokitzeko metodoak aztertuko dira.

Ikastaroa hibridoa izango da, bai urrutitik, bai aurrez aurre. Estrategia horiek presentzialean zein urrutiko ekipoetan lan egiten duten taldeetan aplikatzen ikas dezagun, horretarako tresna digitalak ikasiz.

  • 1. saioa: presentziala - otsailaren 19a
  • 2. saioa: online - otsailaren 21a
  • 3. saioa: presentziala - otsailaren 22a

 

Helburua

Bilera eraginkorragoak gidatzeko erraztasun-trebetasunak garatzea, emankorrak, inklusiboak eta parte-hartzaileen beharretara egokituak izango direla ziurtatuz, bai urrutiko ingurunean, bai aurrez aurre.

 

Norentzat

Talde-liderrak, kudeatzaileak, proiektuen koordinatzaileak, eta taldeko bileren eta kolaborazioen eraginkortasuna hobetu nahi duen edozein profesional.

 

Programa

  1. Motorrak berotzen: oinarrizko kontzeptuak.
    1. Bilerak errazteko sarrera
    2. Zergatik ez dira gure bilerak emankorrak?
    3. Agile Meeting Framework enpresak lan-esparru bat aurkitu du bilera produktiboak, inklusiboak eta fokuak dituztenak izateko.
  2. Game-storming. Bilera sortzaileak eta produktiboak lortzeko dinamikak.
    1. Jokoaren araberako bilerak errazteko esparrua ezagutzen du
    2. Dibergentzia, esplorazioa eta itxiera
    3. Egin dezagun bileretan dibergentzia nola egin. Ezagutu eta praktikatu adimen kolektiboa baliatzeko aukera emango dizuten dinamikak
    4. Egin dezagun miaketa bileretan. Ezagutu eta ikasi nola lortu Taldearentzako aukerarik onenak aztertzea
    5. Egin dezagun konbergentzia bileretan. Nola sustatu taldeek bilera erabilgarriak izan ditzaten eta time-boxak errespeta ditzaten
  3. Egitura askatzaileak. Nola aplikatu teknikak bileretan, taldeen dinamikak hobetzeko
    1. Nola landu ditzakezu taldearen rolak bileren bidez, eta nola sustatu taldearen lankidetza? Ikasi "Skills Market" dinamika erabiltzen
    2. Nola bultza dezakezu bilera batera joaten direnen arteko komunikazioa? Ikasi dinamikak erabiltzen: 1-2-4 All eta Wise Crowds
    3. Nola landu ditzakezu taldearen gatazkak bileren bidez? Ikasi Heard, Seen, Respected (HSR) bezalako dinamikak autilizatzen
    4. Nola bultzatu lorpenen aitorpena bileren bidez? Ikasi hautemateko bilerak erabiltzen
    5. Nola bultzatu aldaketetara egokitzea bileren bidez? Ikasi TRIZ dinamika erabiltzen gure portaerak eraldatzeko
  4. Itxiera. Nola lortu mind-mapping baten bidez taldeek baliozko ondorioak ateratzea eta helburu partekatu batean oinarrituta lerrokatzea.

 

Hizlaria

Álvaro Sastre,  Telekomunikazioetako Ingeniaritza ikasi zuen Deustuko Unibertsitatean.
Ingeniari humanista, pertsonazale amorratua. Izugarri gustatzen zaio bere lana, pertsonei eta Taldeei laguntzea beren buruaren bertsiorik onena ateratzen. Beti balioa emanez eta lehenengo egunetik aldatzen lagunduko dieten tresnak eskainiz.
Gaur egun, Business Agile Coach gisa dihardu, eta proiektu-taldeei laguntzen die modu autonomoagoan eta kolaboratiboagoan lan egin dezaten, Bezeroaren premietara egokitzeko. Besteak beste, Repsol, El corte inglés, Dole Food, CBRE, GMP, AXA, GLOVO eta SERCIDE enpresei laguntzen die mentalitatea aldatzen eta taldeei behar dituzten jardunbide berriak eskuratzen proiektuak modu moldakorrago batean kudeatzeko.
Irakasle ibili da zenbait negozio-eskolatan eta unibertsitatetan, hala nola hauetan: IEBS, Euskal Herriko Unibertsitatea, Caliko Unibertsitatea, Monterreyko Teknologikoa, Unir, Nuclio. Arlo hauetako trebakuntza ematen du: HR Agile eta Agile for Project Management.

Aurreko edizioak »»