Enpresako lidergoari aplikatutako AA sortzailea
Aro digitaleko lidergoak erronka handi bati egin behar dio aurre: gero eta zalantzazkoagoak, aldakorragoak eta konplexuagoak diren inguruneetan ekipoak kudeatzea. VUCA agertokietan mugitzen gara (hegazkorrak, zalantzazkoak, konplexuak eta anbiguoak), non liderrek erabaki azkarrak hartu behar dituzten, beren taldeetan kohesioa sustatu behar duten eta produktibitatea hobetu behar duten, pertsonengan ikuspegia galdu gabe.
Metodologia tradizionalak ez dira nahikoa. Teknologian oinarritutako lidergo modu berri bat behar da, eta hor sartzen da jokoan Leonor, taldeen lidergoan espezializatutako gure Adimen Artifizial Sortzailearen eredua.
Tailer praktiko honetan, Leonor zure egunerokoan aliatu estrategiko gisa erabiltzen ikasiko duzu. AAk talde kultura indartsuagoa sortzen, datuetan oinarritutako erabakiak hartzen eta errendimendu kolektiboa sustatzen nola lagun diezazukeen jakingo duzu, lan karga handitu gabe.
Inoiz sentitu baduzu:
- Zure taldea ez dago lerrokatuta, eta pertsona bakoitzak modu isolatuan egiten du lan.
- Bilerak ez dira emankorrak eta ez dute ekintza zehatzik sortzen.
- Erabakiak berandu hartzen dira eta aukerak galdu egiten dira.
- Denbora gutxi duzu zure taldeari laguntzeko eta garatzeko, lan operatiboak kontsumitu egiten zaituelako.
Orduan, tailer honek tresna praktikoak emango dizkizu, AA izan dadin zure aliaturik onena talentuaren kudeaketan eta taldeen kohesioan.
Leonor zure egunerokoan integratzen ikasiko duzu, estrategien plangintzatik hasi eta talde dinamikak bideratzeraino, baita ideia berritzaileak sortzetik eta gatazkak denbora errealean konpontzetik ere.
Aplikagarritasunean zentratuko gara: hau ez da AAri buruzko ikastaro teoriko bat, murgiltze tailer bat baizik, non Leonorrek zure taldea gidatzeko modua nola eralda dezakeen esperimentatuko duzun.
Helburua
Taldeko liderrei Leonor, taldeen kudeaketarako eta kohesiorako diseinatutako Adimen Artifizial Sortzailearen eredu bat, eguneroko lidergo prozesuetan integratzeko beharrezkoak diren trebetasunak eta ezagutzak ematea.
Ariketa praktikoen eta kasu errealen bidez, AA baliatzen ikasiko duzu komunikazioa, erabakiak hartzea eta VUCA inguruneetako jarduera kolektiboa hobetzeko.
Norentzat
- Taldeetako liderrak
- Kudeatzaileak eta zuzendariak
- Proiektuen arduradunak
- Giza baliabideetako eta antolamendu-eraldaketako profesionalak
- Scrum Masters, Product Owners eta ekipoen bideratzaileak
Programa
1. modulua: Adimen Artifizial Sortzailea eta Lidergoaren Paradigma Berria (ordubete)
- Zergatik ari da AA sortzailea lidergoa eraldatzen?
- VUCA inguruneak: nola eragiten dio ziurgabetasunak ekipoen kudeaketari?
- Leonorrentzako sarrera: Zer da eta nola lagun diezazuke zure lider rolean?
- AAren etika eta mugak lidergoan.
2. modulua: Kohesioa eta jarduna sustatzen Leonorrekin (ordubete eta 30 minutu)
- Nola erabili Leonor taldeen komunikazioa eta lerrokatzea hobetzeko.
- Ekipoko akordioak eta arauak sortzea, adimen artifiziala erabiliz.
- Nola identifikatu marruskadura-puntuak eta nola konpondu gatazkak Leonorren laguntzarekin.
- Kasu praktikoak: Egoera errealen simulazioa AA laguntzailearekin.
3. modulua: AAn oinarritutako bilerak eta erabakiak hartzea erraztea (ordubete)
- Leonor erabiltzea bilera eraginkorragoak eta emaitzetan zentratuagoak egituratzeko.
- Zereginak lehenestea eta denbora kudeatzea AAren laguntzarekin.
- Erabakiak arin hartzea: nola laguntzen duen Leonorrek aukerak ebaluatzen eta arriskuak aurreikusten.
- Ariketa praktikoa: AAk lagundutako talde bilera baten simulazioa.
4. modulua: Sormena, berrikuntza eta arazoak konpontzea adimen artifizialarekin (ordubete)
- Nola erabili Leonor ideiak eta alboko pentsamendua sortzeko.
- AAk sortutako intsightetan oinarritutako talde estrategiak sortzea.
- Nola aprobetxatu adimen artifiziala enpresa barruko berrikuntza prozesuetan.
- Dinamika praktikoa: Leonorrekin batera soluzio berritzaile bat sortzea.
5. modulua: Enpresan ezartzea eta Ekintza Plana (30 minutu)
- AA zure eguneroko lidergoan integratzeko plan propioa diseinatzen.
- Ekipoen kudeaketan AA erabiltzeko erronkak eta praktika hobeak.
- Azken hausnarketa eta aplikazio-roadmap-a.