Bizkortu berrikuntza arina. Bultzatu ezohiko emaitzak zure berrikuntza-arloan. Zure taldearen inpaktua maximizatu.

Epeak ez dira betetzen, bezeroekiko eta hornitzaileekiko elkarreraginak frustrazio-iturri bihurtzen dira askotan, eta kalkuluetan eta plangintzan denbora dezente inbertitzen ari zara, eraikitzen ari zarena merkatura berandu iristen dela eta ez duela hasieran espero zen balioa ematen konturatzeko. Eta zure buruari galdetzen diozu:

Nola murriztu time-to-market delakoa eta nola sortu maiteminduko duten produktuak eta zerbitzuak? Nola lortu Berrikuntza Sail kohesionatu bat helburu partekatu batekin? Nola bihurtu behar da benetan Berrikuntza Saila Enpresaren eragiketa-business?

Egoera horrekin identifikatuta sentitzen bazara, zure berrikuntza-arloan dituzun erronkei aurre egiteko tresna praktiko eta eraginkorrak eskuratzeko unea da. Azeleratu berrikuntza arina ikastaroa zuretzat berariaz diseinatuta dago.

Modu arinean lan egiten ikasiko duzu, lehen egunetik metodo ukigarriak aplikatuz, eta zure berrikuntza-taldeak askoz ere modu eraginkorragoan laguntzea lortuko duzu, bezeroek eskatzen dituzten etengabeko aldaketetara egokituz.

Tailer praktiko honek arintasunaren esperientzian murgilduko zaitu eta zure egungo berrikuntza-proiektuetan modu eraginkorrean nola aplikatu erakutsiko dizu. Zurearen antzeko enpresen benetako kasuekin lan egingo dugu, eta, horren ondorioz, berrikuntza-proiektuen kudeaketan arintasuna praktikan aplikatzea are garrantzitsuagoa eta baliotsuagoa izango da zuretzat.

Gainera, zure enpresan berrikuntza modu errazagoan aplikatzeko aukera emango dizuten tresna digital nagusien benchmarking bat egingo dugu.

 

Helburua

Lan egiteko modu berriak irakastea, ahalegin txikiagoarekin bezeroei balio handiagoa eskaini ahal izateko, etengabe haien behar aldakorretara egokituz.

 

Norentzat

Ikastaro hau bereziki diseinatuta dago berrikuntza-arloetako arduradunentzat, proiektu-liderrentzat eta lantaldeetako kideentzat, oztopoak gainditu eta berrikuntzaren kudeaketa arin baterako aldaketaren buru izan nahi dutenentzat.

 

Programa

• Berrikuntza arinaren hastapenak: kontzeptuak eta onurak.
• Berrikuntza-kultura: berrikuntzarako ingurune egokia sustatzea.
• Lidergo eraldatzailea: aldaketa bultzatzea eta taldean berrikuntza sustatzea.
• Berrikuntza-bilerak erraztea: parte-hartze aktibo eta produktiborako teknikak.
• Ikusizko kudeaketa: proiektuaren aurrerapenaren jarraipena eta gardentasuna egiteko ikusizko tresnak.
• FOCUS+ metodoa berrikuntza bizkortzeko:
  • Ardaztu bezeroa
  • Behatu eta ikasi bere beharretatik.
  • Elkarrekin sortu eta lagundu.
  • Baliabideak eraginkortasunez erabiltzen ditu.
  • Bezeroa asetzen du eta funtsezko emaitzak lortzen ditu.
  • Iterazio bakoitzean balioa ematen du.
• Berrikuntza-proiektu arin bat garatzea, FOCUS+ metodoa aplikatuz, eta, horrela, jolasean eta metodoaren aplikazioan oinarrituta, honako hauek ikasiko ditugu:
  • Nola egokitu azkar berrikuntza-prozesuko aldaketetara eta erronketara?
  • Nola erabili proiektuen helburuak foku handiagoa izateko eta balio handiagoa emateko?
  • Nola gehitu benetako balioa gure irtenbide berritzaileetan?
  • Nola neurtu ematen ari garen balioa?
  • Nola saihestu bezeroen premia anbiguoak?
  • Nola inplikatu Bezeroa prozesuaren hasieratik?
  • Nola gainditu Taldeak aldatzeko erresistentziak?

 

Ponente

Hizlaria

Álvaro Sastre,  Telekomunikazioetako Ingeniaritza ikasi zuen Deustuko Unibertsitatean.
Ingeniari humanista, pertsonazale amorratua. Izugarri gustatzen zaio bere lana, pertsonei eta Taldeei laguntzea beren buruaren bertsiorik onena ateratzen. Beti balioa emanez eta lehenengo egunetik aldatzen lagunduko dieten tresnak eskainiz.
Gaur egun, Business Agile Coach gisa dihardu, eta proiektu-taldeei laguntzen die modu autonomoagoan eta kolaboratiboagoan lan egin dezaten, Bezeroaren premietara egokitzeko. Besteak beste, Repsol, El corte inglés, Dole Food, CBRE, GMP, AXA, GLOVO eta SERCIDE enpresei laguntzen die mentalitatea aldatzen eta taldeei behar dituzten jardunbide berriak eskuratzen proiektuak modu moldakorrago batean kudeatzeko.
Irakasle ibili da zenbait negozio-eskolatan eta unibertsitatetan, hala nola hauetan: IEBS, Euskal Herriko Unibertsitatea, Caliko Unibertsitatea, Monterreyko Teknologikoa, Unir, Nuclio. Arlo hauetako trebakuntza ematen du: HR Agile eta Agile for Project Management.