IA generativa para implantar el liderazgo en tu empresa
El liderazgo en la era digital enfrenta un gran desafío: gestionar equipos en entornos cada vez más inciertos, cambiantes y complejos. Nos movemos en escenarios VUCA (volátiles, inciertos, complejos y ambiguos), donde los líderes necesitan tomar decisiones rápidas, fomentar la cohesión en sus equipos y mejorar la productividad sin perder el enfoque en las personas.
Las metodologías tradicionales ya no son suficientes. Se requiere una nueva forma de liderazgo apoyada en la tecnología, y aquí es donde Leonor, nuestro modelo de Inteligencia Artificial Generativa especializado en liderazgo de equipos, entra en juego.
En este taller práctico, aprenderás a utilizar Leonor como un aliado estratégico en tu día a día. Descubrirás cómo la IA puede ayudarte a generar una cultura de equipo más fuerte, facilitar la toma de decisiones basada en datos y potenciar el rendimiento colectivo sin aumentar la carga de trabajo.
Si alguna vez has sentido que:
- Tu equipo no está alineado y cada persona trabaja de manera aislada.
- Las reuniones son improductivas y no generan acciones concretas.
- Las decisiones se toman tarde y las oportunidades se pierden.
- Tienes poco tiempo para acompañar y desarrollar a tu equipo, porque el trabajo operativo te consume.
Entonces, este taller te dará herramientas prácticas para que la IA sea tu mejor aliada en la gestión del talento y la cohesión de los equipos.
Aprenderás a integrar Leonor en tu día a día, desde la planificación de estrategias hasta la facilitación de dinámicas de equipo, pasando por la generación de ideas innovadoras y la resolución de conflictos en tiempo real.
Nos centraremos en la aplicabilidad: este no es un curso teórico sobre IA, sino un taller inmersivo donde experimentarás cómo Leonor puede transformar la forma en que lideras tu equipo.
Objetivo
Dotar a los líderes de equipos de las habilidades y conocimientos necesarios para integrar Leonor, un modelo de Inteligencia Artificial Generativa diseñado para la gestión y cohesión de equipos, en sus procesos de liderazgo diario.
A través de ejercicios prácticos y casos reales, aprenderás a aprovechar la IA para mejorar la comunicación, la toma de decisiones y el desempeño colectivo en entornos VUCA.
Dirigido a
- Líderes de equipos
- Gerentes y directores
- Responsables de proyectos
- Profesionales de RRHH y transformación organizacional
- Scrum Masters, Product Owners y facilitadores de equipos
Programa
Módulo 1: Inteligencia Artificial Generativa y el Nuevo Paradigma del Liderazgo (1 hora)
- ¿Por qué la IA generativa está transformando el liderazgo?
- Entornos VUCA: ¿Cómo afecta la incertidumbre a la gestión de equipos?
- Introducción a Leonor: ¿Qué es y cómo puede ayudarte en tu rol de líder?
- Eacute;tica y límites de la IA en el liderazgo.
Módulo 2: Potenciando la Cohesión y el Desempeño con Leonor (1 hora 30 minutos)
- Cómo usar Leonor para mejorar la comunicación y la alineación en los equipos.
- Creación de acuerdos y normas de equipo utilizando IA.
- Cómo identificar puntos de fricción y resolver conflictos con el apoyo de Leonor.
- Casos prácticos: Simulación de situaciones reales con el asistente IA.
Módulo 3: Facilitación de Reuniones y Toma de Decisiones Basadas en IA (1 hora)
- Uso de Leonor para estructurar reuniones más efectivas y centradas en resultados.
- Priorización de tareas y gestión del tiempo con apoyo de IA.
- Toma de decisiones ágil: cómo Leonor ayuda a evaluar opciones y prever riesgos.
- Ejercicio práctico: simulación de una reunión de equipo asistida por IA.
Módulo 4: Creatividad, Innovación y Resolución de Problemas con IA (1 hora)
- Cómo utilizar Leonor para la generación de ideas y el pensamiento lateral.
- Creación de estrategias de equipo basadas en insights generados por IA.
- Cómo aprovechar la IA en procesos de innovación dentro de la empresa.
- Dinámica práctica: co-creación de una solución innovadora con Leonor.
Módulo 5: Implementación en la Empresa y Plan de Acción (30 minutos)
- Diseñando tu propio plan de integración de IA en tu liderazgo diario.
- Retos y mejores prácticas para el uso de IA en la gestión de equipos.
- Reflexión final y roadmap de aplicación.