Gestión de Proyectos y Carteras con Kanban (KPPM). ¿Cómo crear una organización de proyectos ágil paso a paso? (Online)
La Gestión de Proyectos y Portfolio con Kanban (KPPM) guía a las organizaciones en la adopción de las prácticas y la forma de pensar apropiadas para desarrollar su agilidad y capacidad de adaptarse.
Complementa los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK) de Project Management Institute; y aplica el enfoque evolutivo, es decir sin cambios estructurales o drásticos a los procesos, los roles y responsabilidades en la organización.
En base a ejemplos de empresas del mundo real, Teodora Bozheva va a presentar este enfoque evolutivo para el desarrollo de una cultura de gestión de proyectos exitosa.
Esta jornada será impartida online a través de la plataforma de vídeo conferencia ZOOM.
Aforo limitado.
Dirigido a
- Gerentes, directores/as de la PMO
- Miembros de las PMO
- Project Managers
- Todos/as los/as miembros de equipos interesados/as en una gestión ágil aplicando la metodología Kanban y/o gestión híbrida en su ámbito de trabajo: gestión de proyectos, servicios, oficina técnica, desarrollo de producto, operaciones, fabricación, departamentos comerciales o administrativos…
- Agentes del cambio organizacional internos
Ponente
Teodora Bozheva es una destacada trainer y coach en agilidad organizacional. Es coautora del Kanban Maturity Model (KMM) y autora de la “Guía completa para la gestión de proyectos, programas y portfolio con Kanban”. Teodora lidera Berriprocess Agility, una empresa que ayuda a las organizaciones a mejorar sus procesos, hábitos y resultados mediante combinaciones adecuadas de KMM y otros métodos y modelos como PMBOK, Agile y Lean Six Sigma. Teodora ha liderado las transformaciones exitosas del área Finanzas de BBVA-España y empresas como ULMA Handling Systems y Línea Directa Aseguradora.
