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Cómo implicar a las nuevas generaciones en tu empresa. Atrae y fideliza el talento

Este taller está diseñado para líderes que no se conforman con seguir las reglas del juego, sino que están dispuestos a cambiarlas para ser mas competitivos.

En el actual ecosistema empresarial, caracterizado por su dinamismo y la constante evolución tecnológica, las Empresas Vascas se enfrentan a un desafío crítico, fidelizar y desarrollar al talento nativo.

Este Talento busca más que un simple empleo; aspira a ser parte de culturas empresariales que no solo les permitan desarrollar su potencial sino también, que resuenen con sus valores y expectativas de flexibilidad, innovación y propósito.

Sin embargo, muchas empresas todavía luchan con altas tasas de rotación, especialmente entre sus empleados más jóvenes, al no satisfacer estas expectativas.

Procesos de onboarding obsoletos, falta de oportunidades de desarrollo profesional significativo, culturas corporativas rígidas y un enfoque insuficiente en la experiencia del empleado son solo algunos de los factores que contribuyen a esta desconexión.

Si te encuentras en una posición de liderazgo y estás observando que los talentos más prometedores abandonan tu organización en busca de pastos más verdes, es el momento de repensar cómo estás gestionando la experiencia del empleado, desde el onboarding hasta el offboarding.

Este taller está diseñado para ofrecerte herramientas prácticas y estrategias efectivas que podrás implementar de inmediato, con el fin de transformar tu empresa en un lugar donde el talento nativo digital no solo quiera entrar, sino quedarse y prosperar.

 

Objetivos

  • Equipar a líderes empresariales con el conocimiento y las herramientas necesarias para crear una cultura que atraiga, fidelice y desarrolle efectivamente al talento nativo digital.
  • Fomentar prácticas de liderazgo que mejoren la experiencia del empleado, desde el reclutamiento hasta el desarrollo profesional y el offboarding.

 

Dirigido a

Gerentes Generales, Directores, líderes de equipos, y en general, a cualquier profesional en roles de liderazgo que esté interesado en mejorar la fidelización del talento joven y dinámico en su organización.

 

Programa

Todo será 100% práctico integrando las estrategias y dinámicas de Equipo que aprendamos trabajándolas en grupos pequeños para que podáis comprenderlas y replicarlos en vuestras Empresas.

Sesión 1: El cambio de Mentalidad. Cómo lograr equipos inter-generacionales que funcionan (4 horas)

  • Objetivo: Explorar los fundamentos de una cultura empresarial que atraiga a las nuevas generaciones y cómo implementar procesos de onboarding y de creación de equipos que funcionen.
  • Contenidos:
    • Introducción breve sobre el paradigma actual de las distintas generaciones y sus expectativas laborales.
    • Principios de una cultura empresarial que atrae y fideliza al talento joven.
    • Diseño de un proceso de onboarding que refleje los valores de la empresa y satisfaga las expectativas de las nuevas generaciones.
    • Estrategias para promover la colaboración, la flexibilidad y el equilibrio entre la vida laboral y personal.

Sesión 2: Cómo lograr implicar a las nuevas generaciones y reducir la rotación (4 horas)

  • Objetivo: Detallar estrategias efectivas de desarrollo profesional y cómo estas contribuyen a una experiencia de las nuevas generaciones positivas.
  • Contenidos:
    • El rol del desarrollo profesional y la capacitación continua en la fidelización de talento.
    • Creación de planes de carrera personalizados y mentorías.
    • Mejorar la experiencia del empleado a través de la tecnología, el micro-learning y el feedback constante.
    • Estrategias para mantener a los empleados comprometidos y motivados a largo plazo.

Sesión 3: Cómo conservar nuestra marca atractiva para las nuevas generaciones (4 horas)

  • Objetivo: Analizar las prácticas de fidelización y offboarding y su impacto en la moral y la cultura empresarial.
  • Contenidos:
    • Revisión de estrategias efectivas para la fidelización del talento joven.
    • La importancia de un proceso de offboarding estructurado para fortalecer la marca.
    • Recoger feedback del talento joven como parte de la visión estratégica para mejorar la fidelización y la experiencia del empleado.
    • Cómo utilizar los datos para identificar oportunidades de mejora en la organización.

Transforma tu empresa en un imán para el talento joven con este taller intensivo y práctico, diseñado para líderes que no se conforman con seguir las reglas del juego, sino que están dispuestos a cambiarlas.

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