Diseña los tableros Kanban para tu proyecto
En este taller diseñarás el tablero kanban para la gestión de tus proyectos y servicios, que te permitirá visualizar el estado real y tomar decisiones apropiadas para evitar retrasos e incumplimiento de las expectativas de los clientes.
¿Qué experimentarás y aprenderás en este taller?
Con este taller aprenderás a:
- Diseñar un sistema kanban y usarlo correctamente para gestionar el trabajo en tus proyectos y servicios.
- Visualizar el flujo de trabajo de un proyecto, los diferentes tipos de trabajo, así como el estado actual del trabajo.
- Definir niveles de prioridad claros.
- Definir políticas de gestión del flujo de trabajo de tu proyecto o servicios.
Temario y objetivos
El taller es interactivo. Cada participante trabajará sobre su caso particular. Al terminar el taller, tendrá el diseño del sistema Kanban, que podrá usar para gestionar sus proyectos y servicios al día siguiente.
El temario preliminar para el taller es el siguiente:
- Gestión visual con sistemas kanban (tableros)
- Prácticas básicas de diseño del flujo de trabajo
- Enfoque del pensamiento sistémico para introducir Kanban (STATIK)
- Herramientas para la gestión Kanban
Dirigido a
- Responsables y mandos intermedios
- Jefes/as de proyectos y servicios
- Todos/as los/as miembros de equipos con interés en una gestión ágil aplicando la metodología Kanban en su ámbito de trabajo: gestión de proyectos, servicios, oficina técnica, desarrollo de producto, operaciones, fabricación, departamentos comerciales o administrativos...
Ponente
Teodora Bozheva
- Fundadora y CEO de Berriprocess Agility desde 2011.
- Accredited Kanban Trainer y Consultant certificada por Kanban University.
- Más de 15 años de experiencia orientando en iniciativas de cambio organizacionales. Teodora ofrece formación Kanban a empresas y profesionales de España, Europa, Estados Unidos y Sudamérica, así como coaching en gestión de proyectos y servicios con Kanban. Desde 2017 ha estado desarrollando y utilizando activamente el Kanban Maturity Model (KMM) como enfoque principal para desarrollar la agilidad de negocio.
- Trabaja con empresas de diferentes ámbitos (servicios IT, banca, industria, seguros, sanidad pública...) que buscan una mayor resiliencia, confianza y alineación a través del cambio evolutivo.
- Autora de la "Guía Completa para la Gestión de proyectos, programas y portfolio con Kanban".
- Co-autora de los libros “Kanban Maturity Model" junto a David J. Anderson.
