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Acelera la innovación Ágil. Impulsa resultados extraordinarios en tu área de innovación. Maximiza el impacto de tu equipo.

Como responsable de innovación, eres consciente de que vivimos en un entorno empresarial caracterizado por cambios constantes e incertidumbre. Sin embargo, enfrentas desafíos únicos que dificultan aún más el éxito de tus proyectos.

Los plazos no se cumplen, las interacciones con los clientes y proveedores a menudo se convierten en fuentes de frustración, y te encuentras invirtiendo un tiempo considerable en estimaciones y planificación solo para darte cuenta que lo que construyes llega tarde al mercado y no termina de aportar tanto valor como el que inicialmente se esperaba. Y te preguntas:

¿Cómo reducir el time-to-market y crear productos y servicios que enamoren? ¿Cómo lograr un Departamento de Innovación cohesionado con un propósito compartido? ¿Cómo convertir realmente al Departamento de Innovación en el “core-business” de la Empresa?

Si te sientes identificado con esta situación, es el momento de adquirir herramientas prácticas y efectivas para abordar los retos que enfrentas en tu área de innovación. El curso “Acelera la Innovación Ágil” está diseñado específicamente para ti.

Aprenderás a trabajar de manera ágil, aplicando métodos tangibles desde el primer día, y lograrás que tu equipo de innovación colabore de forma mucho más efectiva, adaptándose a los cambios continuos que exige la clientela.

Este taller práctico te sumergirá en la experiencia de la agilidad y te enseñará cómo aplicarla de manera efectiva en tus proyectos actuales de innovación. Trabajaremos con casos reales de empresas similares a la tuya, lo que hará que la aplicación práctica de la agilidad en la gestión de proyectos de innovación sea aún más relevante y valiosa para ti.

Además, realizaremos un benchmarking de las principales herramientas digitales que te permitan aplicar la innovación en tu Empresa de una forma más sencilla.

 

Objetivo

Enseñar nuevas formas de trabajar para poder ofrecer más valor a la clientela con menos esfuerzo, adaptándose de forma continua a sus necesidades cambiantes.

 

Dirigido a

Este curso está diseñado especialmente para responsables de áreas de innovación, líderes de proyectos y miembros de equipos de trabajo que deseen superar los obstáculos y liderar el cambio hacia una gestión ágil de la innovación.

 

Programa

  • Introducción a la innovación ágil: conceptos y beneficios.
  • Cultura de innovación: fomentar un entorno propicio para la innovación.
  • Liderazgo transformador: impulsar el cambio y promover la innovación en el equipo.
  • Facilitación de reuniones de innovación: técnicas para una participación activa y productiva.
  • Gestión visual: herramientas visuales para el seguimiento y la transparencia del progreso del proyecto.
  • Método FOCUS+ para acelerar la innovación:
    • Focalízate en el Cliente.
    • Observa y aprende de sus necesidades.
    • Co-crea y colabora.
    • Usa eficientemente los recursos.
    • Satisface al cliente y lograr resultados claves.
    • Aporta valor en cada iteración.
  • Desarrollo de un proyecto de innovación ágil aplicando el método FOCUS+ y así en base al juego y la aplicación del método aprenderemos a:
    • ¿Cómo adaptarse rápidamente a los cambios y desafíos en el proceso de innovación?
    • ¿Cómo utilizar los objetivos de los proyectos para tener más foco y aportar más valor?
    • ¿Cómo agregar verdadero valor en nuestras soluciones innovadoras?
    • ¿Cómo medir el valor que estamos aportando?
    • ¿Cómo evitar las necesidades ambiguas de los Clientes?
    • ¿Cómo involucrar al Cliente desde el principio del proceso?
    • ¿Cómo vencer las resistencias al cambio en los Equipos?

 

Ponente

Álvaro Sastre, Ingeniero de Telecomunicaciones por la universidad de Deusto.
Ingeniero humanista, apasionado de las personas. Le encanta su trabajo, ayudar a las personas y a los Equipos a sacar la mejor versión de sí mismos. Siempre aportando valor y ofreciendo herramientas que les permitan cambiar desde el primer día.
Actualmente trabaja como Business Agile Coach ayudando a equipos de proyectos a que logren trabajar de forma más autónoma y colaborativa, para así adaptarse a las necesidades del Cliente. Acompaña a Empresas como Repsol, El corte inglés, Dole Food, CBRE, GMP, AXA, GLOVO, SERCIDE en el cambio de mentalidad y nuevas prácticas que requieren los equipo para gestionar los proyectos de forma más adaptativa.
Profesor en Escuelas de Negocio y Universidades como IEBS, Universidad del País Vasco, Universidad de Cali, Tecnológico de Monterrey, Unir, Nuclio. Ofrece formaciones sobre HR Agile y Agile for Project Management.