Nola inplikatu belaunaldi berriak. Talentua erakarri eta fidelizatu

Talentu honek enplegu soil bat baino gehiago bilatzen du; bere potentziala garatzeko aukera emateaz gain, malgutasun-, berrikuntza- eta helburu-balioekin eta -itxaropenekin berpiztuko diren enpresa-kulturen parte izan nahi du.

Hala ere, enpresa askok oraindik ere txandakatze-tasa altuekin borrokatzen dute, batez ere langile gazteenen artean, ez baitituzte aurreikuspen horiek betetzen.

Onboarding prozesu zaharkituak, garapen profesional esanguratsurako aukerarik eza, kultura korporatibo zurrunak eta enplegatuaren esperientziaren ikuspegi eskasa dira deskonexio horretan laguntzen duten faktoreetako batzuk.

Lidergo-posizioan bazaude eta talentu oparoenek zure erakundea uzten dutela ikusten ari bazara larre berdeagoen bila, langilearen esperientzia nola kudeatzen ari zaren birpentsatzeko unea da, onboarding-etik offboarding-era.

Tailer hau berehala inplementatu ahal izango dituzun tresna praktikoak eta estrategia eraginkorrak eskaintzeko diseinatuta dago, zure enpresa bertako talentu digitalak sartu ez ezik geratu eta aurrera egin nahi duen leku bihurtzeko.

 

Helburuak

• Enpresa-liderrak beharrezko ezagutzaz eta tresnez hornitzea, jatorrizko talentu digitala erakarri, fidelizatu eta benetan garatuko duen kultura sortzeko.
• Lidergo-praktikak sustatzea, langilearen esperientzia hobetzeko, erreklutamendutik hasi eta garapen profesionalera eta offboardingera arte.

 

Norentzat

Kudeatzaile orokorrak, zuzendariak, talde-liderrak, eta, oro har, lidergo-roletan dagoen edozein profesional, talentu gaztearen eta dinamikoaren leialtasuna hobetzeko interesa badu bere erakundean.

 

Programa

Dena % 100 praktikoa izango da, talde txikietan landuz ikasten ditugun talde-estrategiak eta -dinamikak integratuz, zuen enpresetan ulertu eta erreplika ditzazuen.

1. saioa: Pentsamolde aldaketa. Nola lortu funtzionatzen duten belaunaldien arteko taldeak (4 ordu)

• Helburua: belaunaldi berriak erakarriko dituen enpresa-kulturaren oinarriak aztertzea, eta nola inplementatu onboarding prozesuak eta funtzionatuko duten taldeak sortzeko prozesuak.
• Edukiak:
  • Belaunaldien egungo paradigmari eta haien lan-itxaropenei buruzko sarrera laburra.
  • Talentu gaztea erakartzen eta fidelizatzen duen enpresa-kulturaren printzipioak.
  • Onboarding prozesu bat diseinatzea, enpresaren balioak islatzeko eta belaunaldi berrien itxaropenak asetzeko.
  • Lankidetza, malgutasuna eta lan-bizitzaren eta bizitza pertsonalaren arteko oreka sustatzeko estrategiak.

2. saioa: Nola lortu belaunaldi berriak inplikatzea eta txandakatzea murriztea (4 ordu)

• Helburua: garapen profesionalerako estrategia eraginkorrak zehaztea, eta estrategia horiek belaunaldi positibo berrien esperientzian nola laguntzen duten zehaztea.
• Edukiak:
  • Garapen profesionalaren rola eta talentua leialtzeko etengabeko gaikuntza.
  • Karrera-plan pertsonalizatuak eta mentoriak sortzea.
  • Enplegatuaren esperientzia hobetzea, teknologiaren, mikro-learningaren eta etengabeko feedbackaren bidez.
  • Enplegatuak epe luzera konprometituta eta motibatuta mantentzeko estrategiak.

3. saioa: Nola eutsi gure marka erakargarria belaunaldi berrientzat (4 ordu)

• Helburua: fidelizazio- eta offboarding-praktikak eta horiek enpresa-kulturan eta moralean duten eragina aztertzea.
• Edukiak:
  • Talentu gaztea leialtzeko estrategia eraginkorrak berrikustea.
  • Marka indartzeko offboarding prozesu egituratu baten garrantzia.
  • Talentu gaztearen feedbacka jasotzea, langilearen fidelizazioa eta esperientzia hobetzeko ikuspegi estrategikoaren zati gisa.
  • Nola erabili datuak erakundea hobetzeko aukerak identifikatzeko.

Eralda ezazu zure enpresa iman batean gazte-talentuarentzako, tailer trinko eta praktiko honekin, jokoaren arauak betetzearekin konformatzen ez diren, baizik eta aldatzeko prest dauden liderrentzat diseinatua.